广汽丰田游学考察公开课二天

广汽丰田游学考察公开课二天

广汽丰田
       丰田汽车公司作为汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统。
       丰田汽车凭借良好的品质和不俗的市场业绩。自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。
在竞争激烈的汽车行业，丰田汽车如何确保销量和稳坐世界第一位置?丰田汽车如何在保证销量的同时确保产品品质和质量呢?丰田如何在内部推行精益生产和管理效率提升?
对标广汽丰田
  　　1.丰田精益文化的借鉴
　　 2.精益生产核心原理与实施方法
　　3.学习丰田的人力资源管理经验
  　　4.丰田独特的车间班组建设

广汽丰田交流主题
　　 1：精益生产的历史发展
  　　2：丰田汽车在职高管主题分享"丰田精益文化与实施"并对话交流
  　　3：现场5S与目视化管理
　　4：供应商管理
　　 5：质量管理
  　　6：工程部门（IE）精益生产
　　 7：丰田特色的车间班组建设

广汽丰田考察路线
　　企业可根据自身需求定制相关交流主题！
参考课程
第1天：丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享
　　9：00-10：00巴士课堂
10：00-11：50
　　参观丰田广州工厂+木村仓储物流基地
　　参观丰田广州工厂企业文化展厅
　　摒弃传统电瓶车参观模式，步行参观总装车间操作现场，亲眼见证广汽丰田精益生产理念的贯彻，了解“自工序完结”、“安东系统”等生产品质保障体系的运作过程。与青年一同近距离领略现代工业制造中的匠人、匠心、匠品。
　　参观广汽丰田环境馆,探寻“绿色工厂”的“养成秘技”。
　　大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系;看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;世界顶尖的目视化管理。
　　参观广汽丰田木村仓储物流基地
　　11：50-13：30午餐、休息
13：30-16：30
　　主题交流：解读丰田快速发展的密码
　　丰田发展壮大的历程和根源?
　　中外企业对TPS 的认识是否有差异?
　　丰田企业文化 —Toyota Way
　　丰田企业文化 — 丰田工作方法( TBP )
　　丰田企业文化 — 方针管理
　　丰田的TQM
　　丰田全面彻底的PDCA
　　丰田全面彻底的5W2H (5W1H ，4W1H)
　　丰田员工的评价& 晋升体制
　　对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的
　　学习丰田先进的企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴。

第2天：丰田精益生产分享
09：00-12：00
　　主题交流：精益生产推行实用工具成本管理
　　丰田精益生产运营的14项原则
　　丰田准时化与自働化
　　• 解读丰田是如何推行精益生产的，如何做到生产准时化与自动化。
12：00-13：00午餐、休息
13：30-16：30
　　主题交流：精益生产推行实用工具成本管理
　　丰田消除现场七大浪费的方法介绍
　　生产现场精益改善
　　改善的十大原则
　　• 学习丰田在成本管理方面是如何把控的，在生产现场如何实现精益改善。

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