联系人:乔晶晶联系电话:010-51668006 010-51668007
出发城市 | 北京 | 交通方式 | 汽车去汽车回 | 发团日期 | 天天发团 | 参团性质 | 常规团 |
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参考项目:
1、信任盲行:
无论做什么事情只有用心做感受到途中的坎坷与成功时刻的那种无法用语言所能表达的喜悦。
2、蛟龙出海 :
每一名的脚踝与相邻队友的脚踝用魔术贴缠在一起,形成多人多足。各组同时出发,先返回起点的组胜利。在活动中,我们是怎样发挥自己在团队中的作用呢?
良好的协作关系、融入团队;从团队建设角度讲:倘若一个人停滞脚步,团队的进步就将受到牵制。只有完美的团队, 没有完美的个人。统一目标,统一步伐,统一口号,统一文化和信念能够给团队带来前进的动力。
3、驿站传书 :
理解有效的沟通机制的重要性;学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新; 提高解决问题的能力;提高决策能力;理解如何灵活地面对环境的变化。
4、信任背摔:
建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;增强自信和自我控制;学习换位思考,更好地理解他人;理解变革中产生恐惧的原因----过渡时期的暂时失控状态,不确定性带来的挑战, 增强面对变革的勇气和对变革前景的信心,理解信任建立的基础,信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定;理解做好自己的本职工作对下一 个工序和流程的支持;学习如何保持良好的竞技状态:排除杂念,关注动作要领。
5、挑战哥德堡——
1.概述:
需要所有成员用迂回曲折的方法,设计并制造出一套精密而复杂的戈得堡装置,将一个很小的能量放大到能推倒一面代表团队目标的杯墙!脑洞大开的课程体验,尤其适合追求创新意识和勇于挑战难度系数的团队参与。
2.收益:
(1)在复杂的哥德堡模型中,激发研发类员工创意型思维。
(2)在项目运营中,锻炼学员的统筹能力和组织能力。
(3)在项目精密的步骤中,培养精细的心态与缜密的思维。
(4)复杂的挑战,更能提升团队契合度与熔炼团队。
17:00集合返回北京;