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青岛方特梦幻王国门票团购_青岛方特梦幻王国门票多少钱1日游

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休闲度假小周末青岛方特


青岛方特梦幻王国门票团购_青岛方特梦幻王国门票多少钱1日游


  青岛方特梦幻王国门票团购_青岛方特梦幻王国门票多少钱1日游 

 

青岛方特梦幻王国位于美丽的青岛市城阳区红岛海滨,由深圳华强集团投资兴建,是一座大型高科技第四代主题公园。方特梦幻王国最大特点是以现代高科技手段全新演绎古老的中华文化,以高科技互动体验营造梦幻的感受。方特梦幻王国采用国际一流的理念和技术精心打造,可与西方最先进的主题公园相媲美,被誉为“东方梦幻乐园”。

青岛方特梦幻王国由齐鲁飞翔、生命之光、崂山道士、水漫金山、宇宙博览会、秦代兵马俑地宫、猴王、逃出恐龙岛、唐古拉雪山、火流星、嘟比脱口秀、欢乐天地、童梦天地等10多个主题项目区组成,包含主题项目、游乐项目、休闲及景观项目200余项。高空飞翔体验项目“齐鲁飞翔”带你环游世界、“秦代兵马俑地宫”带你到神秘莫测的秦始皇地宫探险、如果你想学习魔法“魔法城堡”的神奇体验绝对不容错过、“水漫金山”那滔天巨浪将从你的头顶排山倒海呼啸而过……还有火流星、挑战者之旅、波浪翻滚、勇敢者转盘、高空飞翔、极速风车……来吧,方特将带你进入梦幻乐园、体验科幻神奇!

要欢乐,去方特!欢迎加入方特梦幻之旅!

 

 

务普及程度低,旅行社与饭店业、交通运输业等相关部门之间的联网系统尚不发达;二是指我国旅行社企业没有形成真正意义上的网络化经营模式。我国旅行社与世界上影响巨大的计算机系统缺乏足够的联系,在信息技术上的投人不够,缺乏网络技术上的支持。一方面有旅行社企业自身的原因,如企业不重视技术上的投人等;另一方面也有产业关系和宏观制度环境方面的原因,比如在线支付难以实现,网络价格不透明,信誉体系不健全,缺乏相关法律法规的保证、预期收益与现实收益之间存在差距等。

    目前,我国的旅行社基本上还没有实现真正惫义上的网络化经营,而旅游行业的突出特点是迫求多地点的规模化经背,只有形成一定的网络,旅行杜企业才能形成核心竞争力,我国大多数旅行社都是单体经背,集中于一个城市,就是在全国有很多分支机构的国旅、青旅等旅行社网络关系也不明显,突出原因是这种网络并不是以资本为纽带来形成的。纵观世界上大型旅行社企业集团的发展经历,无一不把地区网络作为发展的目标和重点。如日本的打B,德国的TUI、英国的Thomas cook,以及美国运通在全世界都有大量的分支机构,这些分支机构形成一个巨大的网络,迅速而高效地满足客户需求。有资料显示,]TB在2000年实现营业收人116亿美元,拥有国内338家办事处。2500家分支机构,66家国际分支机构;德国的TUI在200.年实现营业收人22亿欧元,拥有797家分支机构,3700个代理处,同时拥有i-R家旅馆,88架飞机;英国的Thomas cook在世界上有360(】个代理处,85架飞机,不同品牌的73000个床位;美国运通公司在2000年旅游相关的营业收人达221亿美元,在世界上130个国家设立了1700家办事处,目前有包括3300万美国用户在内的全球5170万运通卡用户①。

    在人才储备方面.中国的旅行社距离国际同类企业还存在着较大的差距,企业核心能力要求有高素质的人力资源加以支持。目前在我国内资旅行社中,普遍的状况是人力资本投人低,管理和专业技术人员层面的人力资本含量低,缺乏有效的人才培育机制,人才流失情况严重,人满为患和人才奇缺的现象并存,十分缺乏旅行社战略管理人才,特别是能够驾驭开放经济中的国际市场竞争能力的发展战略人才储备不足。企业战略人才不足体现在企业行为上,就是分工体系调整能力、无形资本的运作能力以及市场资N的整合能力不足,并严重阻碍了旅行社职业经理人群体的形成和不断壮大以及核心竞争力的培育。

    我国旅行社对品牌、商标、信誉等知识资本的认识和运用能力较差。旅行社无形资本是旅行社非常宝贵的资源,可以帮助旅游者识别、选择和评价自己的产品.形成顾客品牌忠诚,知识资本蕴涵着高额利润、竞争优势和产品种类扩张的可能性。美国运通、瑞士力天、雅高集团等无一不是通过知识资本的运作,利用品牌的高度扩张力与渗透力达到实现全球化经营的目的。反观我国内资旅行社,除国旅总社、中青旅、广之旅、春秋国旅等少数几家接触到了企业知识资本运作层面外,绝大多数旅行社仍停留在拉关系、找客源、派导游、拿折扣的产品经营层面上,行为短期化特征明显,缺乏建设品牌、提升知识资本价值、提高企业信誉的内在动力机制。必我国景区企业核心竞争力分析···-··-··-甲,-,·-,·-··-··-··-··-··一
.,..6.人1武阅景区企业发展瑰状
    (1)我国景区企业规模现状
    近年来我国旅游景区(点)、旅游车船公司发展很快,2003年纳人统计范围的主要旅游景区(点)、旅游车船公司等“其他旅游企业’只有6122家.到2007年纳人统计范围的主要旅游景区(点)、旅游车船公司等“其他旅游企业”增至16221家,其中景区企业8266家。由于企业扩张兼并等原因,2009年纳人统计范围的主要旅游景区(点)、旅游车船公司等“其他旅游企业”数It有所下降,共计15084家,其中景区企业7775家。
    (2)我国景区企业经营现状
    我国2003年纳人统计范围的主要旅游景区(点)、旅游车船公司等“其他旅游企业’全年共实现营业收人635.57亿元;向国家上缴营业税金23.50亿元;全年实现利润55.84亿元。2007年纳人统计范围的主要旅游景区(点)、旅游车船公司等“其他旅游企业”全年共实现营业收人756.03亿元,向国家上缴营业税金28.72亿元,其中景区企业实现营业收人631.12亿元.向国家上缴税金23.02亿元,实现利润54.94亿元。2009年虽然纳人统计范围的主要旅游景区(点)、旅游车船公司等“其他旅游企业”数量有所减少,但全年实现营业收人却大幅提高,共计903.39亿元,向国家上缴税金35.80亿元,其中旅游景区企业实现营业收人762.53亿元,向国家上缴营业税金29.50亿元.实现利润89.55亿元。卜..6,.东2武一景区企止毅心免争才介析
    我国旅游景区经过30多年的发展,基础设施建设逐步完善,管理经验日益丰富,逐步走向成熟。旅游景区企业核心竞争力主要表现出如下特征。
    (1)我国旅游景区企业成长势头强劲,传统景区稳步发展,新兴旅游景区企业崭庵头角.传统景区竞争格局正在被打破,新的竞争格局正在形成
    随着我国国内旅游的迅猛发展,我国旅游景区的发展很快,表现出较为强劲的增长势头。2009年固定资产原值 2513.9亿元,利润率11.74%,远远高于旅游企业2.34%的平均利润率,而同期旅行社利润率为0.64%,垦级饭店利润率一0.63%
    国家旅游局以2010年全国旅游景区门票销售量数据统计为依据.发布了中国旅游业首份“中国旅游百强景区”名单,如表6一6所示,故宫以游客接待量1230万人次位居榜首,张家界武陵源核心景区、北京颐和园分列第二三名。横店影视城是新兴的人造旅游景区,却以841人次的不俗表现位居第四,一批新兴非传统项目旅游景区正在强势崛起。韶山、周庄、乌镇和同里等近年来发展起来的旅游景区进人了前10名,而明十三陵、秦始皇兵马俑等传统旅游景区排名较为靠后.仅为14位和20位。说明一些传统旅游景区竞争力有所下降而一批新兴的和后来发展起来的景区竞争力正在上升,我国旅游景区新格局正在形成。
    (2)有实力的旅游景区企业相对集中,景区企业竞争力地区差异较大
    从国家旅游局公布的“中国旅游百强景区”排名中可看出.北京上榜5个录区,其中4个排名在前十位,雄踞旅游龙头老大地位。东部沿海地区的景区上榜率直逼百强榜单半数席位,其中尤以江浙两地景区居多,周庄、乌镇、同里三大古镇同时位居前十位,中部地区、西部地区共分剩余半数份额。从各省景区人选数最来看,浙江共有9个景区人选榜单,是全国各省市区人选景区最多的省份;陕西、江苏两省以8个景区人榜并列第二,四川以6个景区人榜紧随其后。虽然西部地区著名景点众多,但是从榜单的游客接待量可看出.人们在选择出游时.更倾向于选择城市交通便捷、景区配套服务设
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